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數字，是最理性的「結果」；
把數字畫成圖表，卻能顯示造成結果的「原因」，
幫你釐清現況，找出解決方法。
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同樣一份財報和數據，二流員工只會看「總計」和「排名」，
一流菁英懂得用圖表拆解總計的「明細」，馬上分析排名原因並「提出改善」。
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?聽到「明年業績要成長30%」，只會抱怨老闆無理，又不敢反應工作量太大？
菁英能馬上分析出好幾個會賣的項目，並提出有說服力又穩賺不賠的企劃。
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?常常到了年底才發現，離年度目標還差很遠，拚死拚活的加班趕上進度嗎？
菁英在前半年就能評估自己能否達標，並訂出萬無一失的下半年計畫。
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?在檢討會議上被質問績效，只會手心冒汗、說「我會加油」，然後下班跟同事一起痛罵主管？
菁英會立刻用銷售數字的明細，從各種角度合理分析原因，讓老闆覺得情有可原。
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只要基本的長條圖?折線圖，變化組合出32種數據分析技巧，一眼看穿數字沒說的祕密；懂得解讀正確指標、分析資料，不用搶眼資歷，你也能成為公司的搶手王牌！
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有些問題光看數字沒辦法解決；你得學會用「圖表」分析原因、找答案
Q：今年公司能賺到錢嗎？還是勉強度日？
看「銷售總額」和「總成本」的交叉點（損益兩平點）位置高低，就能一眼看出自家公司的體質，進而了解日後經營的策略，該穩健守成、還是該擴大經營？
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Q：手上只有各部門的「總營收」，如何分辨哪個部門真的賺錢？
只看「營收高低」會有盲點，用「折線圖」看各部門的「營收成長率」，賺最多、成長率未必最高，誰該獎勵、誰有實力就會一目了然，也有公允的評估標準。
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Q：老闆說「上個月支出太高」，如何從「花掉的錢」發現問題（或是讓老闆安心）？
看「全部花費」很驚人，用「長條圖」將每個項目的「實際花費」和去年同月份的花費做比較，立刻知道哪一項支出特別高。如果有特殊原因（聘請新人、設備換新、辦活動），也能合理分析支出太高的理由。
?
Q：這個商品能拉高單價嗎？消費者會買單嗎？還是要用低價促銷？
價格設定X軸，銷售數量是Y軸，畫出的線斜度愈大，表示定價愈低、銷售量就愈高，可以用低價促銷的企劃；線的傾斜度愈小，代表定價不影響銷售，可以嘗試提高定價，消費者還是會買單。
?博客來書店
Q：公司有這麼多商品，光看「總銷售額」，無法分辨「長銷」和「過氣」項目。
X軸是「市佔率」，「銷售成長率」當Y軸，銷售額多寡用圓圈大小表示；商品圈圈愈往左代表市佔率愈小、愈往下表示成長率愈低，看商品分布在哪一區，就能不受圈圈大小（銷售額多寡）影響，分辨出誰是明日之星，誰又快被市場淘汰了！
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圖表控的競爭優勢 : 發現問題?分析現況?找出答案，預先解決99%的工作難題
?分析造成現況的原因，預見未來可能發生的問題點。
?完全掌握工作進度，老闆隨口問，你都能具體說出「達成度」。
?無論成功或失敗，都能立刻用數據找出原因，複製成功模式或避免重蹈覆轍。
?用基本圖表就能解讀數字，不僅理性有說服力，且視覺化易懂。
?開會時，別人根據立場大發議論，你卻能根據數據呈現的客觀事實，提供專業判斷。
?做決策不再「憑官威」，或者「憑感覺」，根據營運實況，提出令人佩服的犀利方案。
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本書特色
?特別附錄：Excle「樞紐分析圖表」和「規劃求解」使用教學，簡報?提案?企劃，實用度100%。
?32個最實用的分析技巧，搭配超過百張基本圖表，組合應用一目了然。
?加入模擬情節演練，實作練習各種分析技巧，更快具備圖表控的競爭本錢。
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生活到貨
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作者： 平井明夫, 石飛朋哉
新功能介紹- 譯者： 張婷婷
- 出版社：核果文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/05/05
- 語言：繁體中文
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菁英都贏在用圖表解讀數字：只看「結果」會有盲點，圖表才能讓原因現形，發現數字背後的真正問題
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心臟腫瘤險致命 竟是肝癌轉移導致
（優活健康網記者林奐妤／綜合報導）一名六旬病人因雙腳下肢水腫、氣促掛急診就醫。病人有超過50年菸齡，且平均每天一包菸以上，並無特別B、C肝炎或酒癮。過去病史為慢性肺阻塞，長期在胸腔科追蹤治療。診斷為肺炎併發心衰竭，住院使用抗生素和支氣管擴張劑再加上利尿劑，病情逐漸好轉，1週後順利出院。
右心房長巨大腫瘤 造成心衰竭
臺北市立聯合醫院中興院區心臟內科涂崇誠醫師表示，這名病人1個月後又因下肢嚴重水腫及氣促就醫，改由心臟內科收治住院，住院過程中使用利尿劑治療，病人的體重減少約2公斤，但下肢水腫和氣促卻無明顯好轉。1個月前住院時安排的心臟超音波檢查，報告顯示4個心臟腔室無擴大且左心室射出分率大於55％，研判是舒張性心臟衰竭。
但這次病人經治療卻與醫師臨床預期落差很大，又安排一次追蹤性心臟超音波檢查，竟發現病人右心房裡面長出一顆直徑約莫5公分的腫瘤，幾乎快把整個右邊心臟的入口都擋住。由於病人隨時會有心因性猝死的可能性，立即與心臟外科醫師討論緊急開刀，同時安排全身電腦斷層檢查。檢查後發現右心房長了一顆6至7公分的腫瘤外，還有一長串的下腔靜脈延伸到左腎靜脈的巨大血塊。
惡性肝細胞癌轉移併血塊 成為心臟腫瘤
涂崇誠醫師表示，病人順利接受心臟腫瘤切除及血塊移除手術。右心房腫塊切片報告顯示為惡性肝細胞癌，原來這顆心臟腫瘤竟然是由惡性肝細胞癌轉移過來的組織加上附近血管鬱積的血塊組合而成，稱為Budd-Chiari syndrome（巴德－吉亞利症候群）。
內容來自YAHOO新聞
健信科技：公告本公司名稱由「源恆工業股份有限公司」更名為「健信科技工業股份有限公司」
鉅亨網新聞中心
第二條第51款
1.事實發生日:104/07/28
2.公司名稱:健信科技工業股份有限公司(原名稱：源恆工業股份有限公司）
3.與公司關係[請輸入本公司或子公司]:本公司
4.相互持股比例:不適用
5.傳播媒體名稱:不適用
6.報導內容:不適用
7.發生緣由:(1)本公司於104年06月25日經股東常會決議通過公司更名案，業經經濟部
商業司於104年7月23日經授商字第10401135820號函核准變更登記在案，本公司名稱
正式由「源恆工業股份有限公司」變更為「健信科技工業股份有限公司」。
(2)上櫃股票代號未變動，仍為「4502」。
8.因應措施:無。
9.其他應敘明事項:依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣有價
證券業務規則第九條之一規定，連續公告三個月。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/健信科技-公告本公司名稱由-源恆工業股份有限公司-更名為-健信科技工業股份有限公司-024749692.html
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